近年來，隨著經濟全球化步伐的加快，德國、法國、日本等大型減速機制造商紛紛進駐中國，占領中國市場。同時，我國RV減速機行業經過一個突出的發展時期，由于諸多因素的影響，隨著我國產業巨頭的不斷壯大，已經進入了“瓶頸期”。“攻城”后，國產齒條減速器產品的市場優勢已不復存在。在這種情況下，我國減速機企業應該認真思考自己與行業巨頭之間的距離，努力在這場漫長的競爭中追趕是正確的。

根據行業分析，目前我國RV減速機、齒條減速機普遍存在以下三類問題：一是產品同質化嚴重，競爭優勢企業之間的產品類型和質量不明確，進而“價格戰”直接導致行業競爭的激烈。二是產業鏈短而脆弱，產業鏈之間缺乏聯系，很容易對上游供應商如原材料、低級采購訂單等造成兩級壓力的“瞬間崩潰”；第三，一些中小企業的關系結構、經營管理缺乏對技術人員的重視，導致技術創新不足，產品結構老化。要改變這種狀況，首先必須提高企業的基本技能。同時，要在產業集群和品牌集聚方面取得突破，在價值鏈上實現單向空間集聚。

對于企業自身來說，要想達到和超越行業巨頭的水平，首先要樹立和落實以顧客需求為己任的高品位個性化市場理念，充分發揮全力打造個性化市場戰略，用“個性化”產品占領市場體系的制高點。二是要建立穩定、高速的生產技術和反應能力，以加快反應速度，準確把握市場，盡快搶占市場預期。三是規劃和啟動高起點技術改造項目，利用高新技術組織和改造，提高技術水平和競爭力國內RV減速機行業，鼓勵引進和吸收國外關鍵技術，加快國產化進程。

RV減速機公司在這三點上都做得很好，仔細想想，我想走出困境，與國外同行業的公司同時上線！